為統籌謀劃集團中心試驗室發展，提升中心試驗室服務效能。5月30日，潤揚集團副總經理吳俊率隊赴江蘇常鑫路橋集團母體試驗室—江蘇科正檢測調研學習并開展座談交流，江蘇常鑫路橋集團副總經理、江蘇科正檢測負責人張光甯接待并介紹相關經驗做法，集團工程管理部、中心試驗室、345互通項目相關人員參加本次學習交流會。

吳俊一行實地參觀了科正檢測各功能檢測室分布、室内儀器設備配置。随後，雙方圍繞試驗室運行管理、人員設備管理、資質升級、成本管控等方面進行了座談交流。

會上，張光甯對潤揚選擇科正檢測作為京滬江都二标母體試驗室表示感謝，期待能與潤揚集團拓寬更多業務領域合作，并向吳俊一行分享了資質升級、管理工地試驗室、培訓教育等方面經驗。

吳俊強調，集團中心試驗室要借鑒科正檢測的經驗作法，與潤揚管理制度有機結合，融入日常工作：一要明确職責，增強崗位責任感，提升檢測人員專業素養。采用單位組織學習和督促個人持續學習相結合的方式，紮實推動檢測人員的專業知識和操作技能，鼓勵檢測人員在工作中多思多做勤驗證。二要聚焦潤揚2023效益提升年目标，采用科學管理與規範操作相結合，實現效益提升。要與材料設備部相互配合，設計實用配合比用于工程建設，節省主要材料用量，降低工程直接成本。三要借鑒科正檢測資質成功升級經驗，縮短中心試驗室申辦資質升級準備工作，今早成功升級。四要以前期雙方業務合作為紐帶，維系雙方友好合作夥伴關系，實現資源共享，平穩度過中心試驗室資質升級成功前的瓶頸期。