為認真落實市交通産業集團關于集團幹部能力作風建設“五聚焦五提升”工作的總體部署，進一步把集團公司上下的思想統一起來，激發全體職工工作動力。9月13日，潤揚集團召開“奮進新征程·譜寫潤揚新篇章”競賽評比活動暨能力作風建設“五聚焦五提升”動員部署大會。市交通産業集團副總經理、潤揚集團黨委書記、董事長徐文忠出席會議并講話，潤揚集團總經理李景華主持會議，集團黨委副書記、紀委書記張廣勝作工作部署。公司領導班子全體成員、機關各部室中層以上管理人員、江都2标、泰州2标項目班子成員及其他在建項目負責人參會。

本次會議傳達學習了交通産業集團《集團幹部能力作風建設“五聚焦五提升”實施方案》，集中部署了“奮進新征程·譜寫潤揚新篇章”競賽評比活動工作，對下一步潤揚集團能力作風建設提出了具體要求。同時，集團機關工程管理部和泰州2标項目部代表作了表态發言。

李景華要求全體幹部職工，一要提高站位改進作風，全體職工要不斷提升工作能力和水平，做到政治成熟、作風務實、自身廉潔。二要落實落細改進作風，要堅持把抓落實作為改進工作作風的關鍵，按照“不遮掩、不怕醜、不怕痛”的要求，深刻剖析、查找問題。三要勤督嚴查改進作風，各部室、項目部負責人不僅發揮好“頭雁效應”，更要真抓真管、嚴抓嚴管。全體職工要認真負起“一崗雙責”，做到自查自糾、互提互糾，全面推動集團作風建設持續向好、穩步提升。

徐文忠表示，要想在新的起點上實現集團轉型跨越發展，必須要有過硬的紀律作風保障。要深入貫徹黨的十九屆曆次全會精神和習近平總書記關于能力作風建設的一系列重要論述，把思想和行動統一到市交通産業集團和集團黨委的決策部署上來。通過本次活動，鍛造過硬本領，傳承優良作風，以作風大轉變、能力大提升，為推動集團跨越式發展提供堅強保證。

徐文忠指出，要充分認識能力作風建設的重大意義，深刻認識這是落實習近平總書記關于能力作風建設重要論述的具體行動、是深入推進企業高質量發展的重要保證、也是培養識别幹部的重要抓手。要進一步增強深化作風建設的緊迫感，對照本次能力作風建設“五聚焦五提升”活動方案中重點聚焦解決的内容上，認真查找問題産生的思想根源，尋求解決問題的辦法。要切實增強活動的針對性和有效性，将開展作風建設活動與生産經營相互統籌銜接、配套強力推進，各項目、各部門要從全局的高度，不斷提升政治能力、專業能力、管理能力、統籌發展和安全能力，圍繞重點工作、提升問題查擺和整治能力。要加強組織領導、壓緊壓實責任，形成以上率下齊抓共管的良好格局，集團已經成立了活動領導小組，各項目、各部門要層層落實，使這項活動深入項目一線，實現全覆蓋。要抓住關鍵，全面整頓，堅持從機關做起，從領導幹部抓起，形成一級抓一級、一級帶一級的良好格局，把存在的問題和隐患查深、查透、查清，糾改徹底，通過活動的開展促進集團各項工作提升。

徐文忠強調，要全力以赴開拓市場，加強對目标市場的分析研究，集中物力人力，提高中标率。要做優做強項目建設，加強對項目的巡查、督察及保障工作，有的放矢的解決矛盾問題。要團結協作共促發展，領導幹部要充分發揮帶頭引領作用，全體職工要轉變工作态度，将“要我幹”變成“我要幹”，摒棄消極被動的思想，為集團公司又好又快發展做出積極貢獻。