為統籌規劃集團公司凍青橋基地未來發展，掌握基地安全生産情況。4月28日下午，交通産業集團副總經理、潤揚集團黨委書記、董事長徐文忠率隊赴凍青橋基地開展調研工作,并對安全生産情況進行檢查指導，潤揚集團相關分管領導、機具站和中心試驗室部門負責人陪同檢查。

徐文忠一行先後對凍青橋基地機具站内物資情況、場内布局和中心試驗室内各功能檢測室分布、室内儀器設備布設情況進行調研，詳細了解兩個部室内現有人員的分工、日常工作開展及目前運營狀态，重點檢查了安全生産和疫情防控情況。

調研會上，機具站負責人和中心試驗室負責人分别向徐文忠彙報了機具站與中心試驗室的未來整體規劃思路、後期運營謀劃方案、安全管理方案及危化品管理措施。

徐文忠對兩個部門的工作開展情況與發展規劃思路給予充分肯定，并結合實際提出三點要求：一是要堅定做大、做強、做規範的信心。統籌謀劃、認真研判未來發展的目标，制定切實可行的短期和兩年中期目标并落實到位，同時現場設置要增加适當投入、定位準确，有效改變基地對外形象。二是要穩步提檔升級促績效。要加強人才儲備，優化人力資源配置，有計劃的培養崗位能手。做好集中管理與垂直管理，結合公司主業需要，有序拓展中心業務，逐步完善内部獨立核算的規範科學運營模式。三是精準實施安全管理和疫情防控。切實主動提高思想認識，将疫情防控常态化落實，嚴防輸入性風險，以高标準、嚴要求，一絲不苟地做好安全生産的各項工作。