2月10日，潤揚集團召開2022年安全警示教育大會暨2月份安全生産工作例會，市交通産業集團副總經理、潤揚集團黨委書記、董事長徐文忠、潤揚集團副董事長、總經理高毅等領導班子全體成員、集團各部室中層以上人員、各項目部班子全體成員共30餘人參加會議。

會議首先傳達學習了近期國務院安委會、省安委辦等上級最新文件精神，分析研判當前安全形勢，部署2022年安全生産工作。各項目部重點彙報交流了近期安全生産工作開展情況，深刻剖析不足短闆，認真制定整改計劃。

會上，高毅要求各項目部：一要理順安全生産管理體系，加快優化集團安全監督管理制度流程。二要把好施工現場人員出入關、關鍵工序關等管理重點環節，常态化做好隐患閉環管理。三要在各級負責人績效考核中提高安全管理履職盡責分值比重。四要利用好各項資源，多管齊下，不斷統一和提高各協作隊伍安全生産思想意識，通過各類技防措施，提升全集團安全管理水平。

最後，徐文忠作總結講話，他指出目前是節後全面複工的關鍵時刻，各部室、項目部都要統一思想認識，全力以赴毫不松懈抓好安全生産，堅決遏制安全事故的發生：一是提高政治站位，壓實全員責任。深刻認識做好安全生産工作的極端重要性，始終堅持“人民至上，生命至上”的安全發展理念，嚴格落實安全生産責任制。各項目主要負責人要切實履行第一責任人的職責，逐級壓實責任、傳導壓力，不斷提升全員和全體協作隊伍的安全管理能力。二是強化宣傳教育，築牢防控屏障。要科學、系統、常态化地搞好安全教育培訓，提升員工安全素質，不斷優化安管人才結構，着力打造既具備現場經驗又具備知識科學安管知識體系的複合型安管隊伍，多層次開展安全監督檢查活動，築牢全集團風險防控屏障。三是吸取事故教訓，嚴肅責任追究。深刻吸取同行業同領域的事故教訓，引以為戒，舉一反三，迅速部署開展安全隐患大排查，拿出整改措施，補齊短闆弱項，對于安全生産失職失責人員，嚴格進行一票否決。

徐文忠要求潤揚全體人員要以如履薄冰的心态，持之以恒的韌勁，抓好全年安全生産工作，全力以赴為企業生産經營創造良好條件，确保集團公司2022年各項目标順利實現。